優(yōu)秀班組長事跡系列報(bào)道┃我是班組長，我要帶頭干！

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在一個(gè)有活力的班組中，必有一位出色的班組長擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)。正如老話所說:“火車跑得快，全靠車頭帶。”李進(jìn)作為“花叢中”的小件班組組長，便是這樣一位優(yōu)秀的“班頭”。他躬身管理，有威有信，在日常工作上率先垂范。他是小件班組里盡職盡責(zé)的“帶頭人”，也是小件班組成員可以依靠和信賴的“貼心大哥”。

李進(jìn)憑著豐富的專業(yè)技能和機(jī)加工經(jīng)驗(yàn)，對小件班組的車床性能和工藝了如指掌，帶領(lǐng)一群娘子軍解決生產(chǎn)過程中的各種難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。2024年4月生產(chǎn)管理部將CK5250數(shù)控立車納入生產(chǎn)計(jì)劃，小件班組接到CK5250數(shù)控立車升降箱M150*2輪轂螺紋的機(jī)加工任務(wù)。對于小件班組來說，加工直徑260mm的中型工件是一項(xiàng)具有突破性和挑戰(zhàn)性的工作，其中裝夾就是加工過程中的第一只“攔路虎”。由于機(jī)床的條件限制，如果采用常見的裝夾辦法，在加工過程中會(huì)導(dǎo)致輪轂內(nèi)徑錐度過大，達(dá)不到圖紙要求。經(jīng)過他不斷的摸索并調(diào)整夾具、拆卸調(diào)試，終于找到了合適的裝夾辦法。解決了裝夾難題的他還沒來得及松一口氣，選擇加工刀具的困難，又?jǐn)[在了他的眼前。由于輪轂直徑較大，材質(zhì)硬度也較高，小件班組目前尚未有成型刀具可供使用。“沒事，我來想辦法。”他拿著工藝圖紙斬釘截鐵的說。說干就干，他一頭扎進(jìn)了研制刀具的“試驗(yàn)田”，他根據(jù)加工件材料的切削性能、機(jī)床的動(dòng)力持動(dòng)、切削用量以及與機(jī)床和裝置工作范圍等相關(guān)因素，不斷進(jìn)行測試、改進(jìn)，最終手工自制了一把專用刀具，與班組成員陳瑩一起順利完成了輪轂螺紋的機(jī)加工任務(wù)。質(zhì)檢部門的專職檢驗(yàn)員拿著檢驗(yàn)數(shù)據(jù)沖他豎起了大拇指：“這個(gè)螺紋車的真漂亮！和專用鎖緊螺母配套使用起來非常順暢，間隙配合公差精準(zhǔn)達(dá)到圖紙要求。小件班組太牛了！”面對同事的肯定，李進(jìn)也只是擺擺手謙虛的笑笑。

由于車間的原材料和產(chǎn)品基本上都是鋼件、鑄件，非常沉重，而班組成員是一群娘子軍，力氣有限，他經(jīng)常在做好自己的本職工作之余，主動(dòng)協(xié)助本班組其他成員的工作。碰到搬不動(dòng)的工件，他總是親力親為，能搬動(dòng)的總是人功輔助上料，爭分奪秒的幫助班組成員裝夾、校正，提高工作效率。

他還每天堅(jiān)持與其他班組成員保持緊密溝通，提前了解裝配過程中所需要的急件、工序長的件，避免等料情況發(fā)生，影響裝配進(jìn)度。面對加工難度大的工件，李進(jìn)從不退縮，他勇于挑戰(zhàn)困難，不斷創(chuàng)新，爭取把產(chǎn)品做到更精更細(xì)更優(yōu)。

李進(jìn)班長的認(rèn)真負(fù)責(zé)，為生產(chǎn)一線創(chuàng)造了高效、和諧、積極向上的工作氛圍。他的示范作為是我公司更多班組長的榜樣和學(xué)習(xí)的對象，激勵(lì)著更多的京冶重工人追求卓越、奮發(fā)向前，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。